威海在近几年通过自媒体的发酵迅速成为网红城市，柏曼酒店今年也抓住这个机会，在威海开业首家柏曼酒店3.0，柏曼酒店威海火炬八街国际海水浴场店开业后连续3天满房，至今官网客评4.9的高分。据悉，该店是由十年连锁老店改造而来，经过一系列改造成功提升酒店收益，综合单房收益单月可超370元。

门店从产品到住客体验的焕新少不了柏曼酒店对于项目的一系列精准改造，据了解，该店原身于2014年开业，而在过去几年早已进入歇业状态，从图片可看到之前的设计维持了前十几年的设计审美，多处使用亮色金属、旧式软包、花纹墙纸等材质，整体格局也是较为阴暗。

柏曼酒店团队经过勘察评估后，对各个区域都做出了相应的改造方案。其中，大堂接待区、等候区等区域全部按照标准改造，易藏灰的天花吊顶变为了简洁明亮的板面天花，利落的线条设计加入柔和不刺眼的灯带让大堂更加温暖明亮，同时增设自助售卖柜、自助咖啡机、自助存储柜、酒店好物柜以提升住客体验感。

在公共区域，餐厅通过改变客户动线增加餐厅的实用面积，提升空间通透性及客容量。而电梯则保留了轿厢的整体以及地面的部分，通过修补的方式利旧，并对墙面、门套、踢脚线等部分全面更换。走廊部分以覆膜或贴家具饰面板技术装饰原有管井门或消防门不美观的视觉效果，地毯、墙面等局部都全面改造。另外考虑到商旅住客的需求，还在原有物业的基础上增设洗衣房区域。

客房区域以住客体验为核心，除了天花刷漆以及部分地面，包括软硬装、运营类物资、基本进行了全面焕新。过去深色绒面的窗帘改为淡雅遮光的布料；床背板加入柔和灯光布置和精简开关设置；改掉墙面花纹、褪色等影响感官的设计，以品牌标准墙布焕新。洗漱区域则有效利用空间划出干湿分离区，也改掉了原来杂乱老旧的设计，整体空间更为整洁敞亮。

这一系列改造让该物业焕然一新，正如柏曼酒店一直专注的赛道——存量酒店改造，以“医美式”改造逻辑为市场上的存量酒店提供“量体裁衣”式的改造方案，用更低的投入成本让酒店获得更快回报，这份精准改造能力也让柏曼品牌在全国改造出了许多优秀的门店案例，如柏曼酒店长治英雄南路一中店开业官网即获5分好评；柏曼酒店济南泉城广场趵突泉店单月综合单房收益最高超360元等等，柏曼酒店品牌未来也将持续成为存量酒店的“解决方案”。

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