经济形势大环境影响下，企业对精英人才的选拔愈发严格，对中层管理干部的六边型技能提升也更为重视。

面对环境的不确定性与人才需求升级的两大难点，很多行业转向“线上授课”，虽缓解了空间与时间的双重困难，但也存在学员走形式现象，课程监管、课后产能等问题浮现。

为此，博得世纪首席知识官刘老师带领团队将曾获“中国企业培训最佳品牌课程”奖的原创沙盘课程-《将军-证券营业部高效团队管理技能沙盘实战模拟》，通过分析当下市场环境，与金融行业管理层的需求点结合，进行升级更新，系统性解决线上授课难点，获学员好评不断。

近日，《将军沙盘》Pro版正式上线，来自全国不同网点的80多位中层管理干部，双平台直播连线，2天超16个小时，10组双城实战模拟经营赛，12个月真实市场模拟，让每个中层管理以企业主人翁的角色，深度参与企业目标定制，战略布局，团队管理……

在沙盘模拟中，学员不再是坐在位置上只记笔记的“乖”学生，而是可以找到自身价值和成就感的主人翁。因此，被学员们称之为“自卷”沙盘课，也成为网点主任、支行行长、后备管理干部，以及分行各部门中层管理者在2023年年度培训计划中，最抢手的实战管理课程。

那么，为什么说《将军沙盘》会成为银行2023年的必选课呢？

首个以“金融业基层经营主体”为原型的定制课

原创性：超30000场金融行业培训数据库推演，10年迭代更新，经典再造

结合18年深耕金融行业的积淀和对银行、证券公司运营发展模式的研讨，开发出国内唯一以证券公司和银行网点运营为原型的沙盘课程《将军》，在新技术、新业态变革的当今市场环境中，沙盘课结合时代发展趋势，基于数据库推演，通过表格工具节省计算工作量，让学员将更多精力投入思考，成为证券营业部和银行网点必学的实战课。

目标性：用目标自审长短板，以终为始升级管理的六边型战斗力

《将军》沙盘课打破传统的“理论+方案+课后作业”填鸭式教学，通过创新多元的翻转课堂，运用战略目标工具，帮助学员在推演中实操，在实操中感悟，养成思维习惯，让培训更容易落地，让培训组织者根据团队人员特点，设计未来的管理层培养模式和提升计划，更科学地选拔人才。

首个贴近VUCA市场的实战网点经营沙盘

有感：高度模拟充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的乌卡时代（VUCA），12个月市场环境模拟，让学员拥有超现实的场景体验。

有趣：小组学员以角色扮演的方式开展日常经营管理，增加学员的主动参与性。

有料：用“一套数据表格模型”、“一套评估考核体系”等独创性学习工具，帮助学员自审自省。

首个获企业多次复购的线上大型沙盘运营模型

引用OKR（目标与关键成果）思考模型：告别传统的以“KPI”立足点，导入百强企业使用的OKR（目标与关键成果）为思考模型，通过学员自定目标，将总目标划分为每月小目标，并自行计划完成执行中每个阶段点的KPI标准点。

从底层逻辑寻找平衡点：以目标的完成率为思考依据，由团队成员倒推团队在实战中的成败点，在初始规模相同却经营结果不同的案例分享中，寻找成功与失败的“平衡点”，带来实战的启发。

银行案例

近千名学员的市场验证，打通银行网点经营

2013-2022年《将军沙盘》部分案例展示

2023已来，培训行业的教学模式也在悄然改变。无论企业还是银行，有关2023年的年度规划课程中，以《将军沙盘》为代表融合了新技术的实战课程已是大势所趋。

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