当前在经济增速放缓下行的趋势下，品牌迈入存量改造亦或升级转型都已成为一种“常规操作”，而正在经受市场考验的柏曼3.0正用业绩展示品牌竞争力。据了解，去年多家3.0旗舰和酒店快速开业，如柏曼酒店北京通州环球运河商务区店开业至今客评依然保持4.9分；柏曼酒店北京三元桥燕莎使馆区店开业至今综合出租率超93%；柏曼酒店南宁会展中心金湖广场琅西地铁站店开业至今平均房价超310元。还有如柏曼酒店泉州新天城市广场南环路店开业至今平均房价超300元等这样优异的门店在全国涌现。

存改发展的十字路口，柏曼品牌的关键选择

面对各大酒店品牌争相“入场”存改赛道，如何不被市场同化、打出差异化优势成为关键。柏曼酒店也在发展中不断优化布局战略，在变革的“十字路口”中驶向对的方向。

/聚焦高线级城市，布局核心商圈

如今，许多标准品牌因一二线市场过于“拥挤”而发展滞缓进而选择下沉开发新市场，柏曼作为专注存改的酒店品牌看见了标准品牌转战“小城”后的生存空间。

其实在过去两年的3.0数据中我们也注意到，柏曼将3.0重点分布在省会和重点城市，从旗舰店落地北京“经+政”商圈和南宁、北海这类旅游热门城市，到入驻武汉、济南、长沙等核心市场，柏曼酒店品牌以旗舰店为引领正在不断向着高线级城市和中心商圈靠拢。而聚焦省会城市和重点核心商圈正是柏曼品牌的发展战略，在各大品牌都“攻占”下沉的市场趋势下，柏曼酒店选择把目光重新放回酒旅核心流量市场。

/精准匹配改造方案，投资成本更可控

对于那些已经在高线级城市开业多年的高星级酒店，或者存在各种经营问题的标准产品酒店来说，重新改造为全新标准产品所耗费的成本过于昂贵，加上近距离、产品同质化严重等问题影响，改造的有效性愈发减弱，而柏曼品牌所带来的投资商业模型和改造方案则为投资人提供了更多选择，特别是在单房造价3-5万的改造方案上，以精准的项目评估模型测算，通过项目监理保障改造品质及改造成本可控，最终帮助投资人实现中改项目2年回本的目标。

柏曼发展至今，无论是更“精简”的投资成本，还是更适配的产品模型，“量体裁衣”式的改造方案已经成为柏曼的一种“符号”，未来也将持续在存量市场中为投资人打造更具投资性价比的改造方案。

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