存量改造从去年开始便一直是各大酒店品牌关注的赛道之一,而如何“减成本、高收益、快回报”则一直的核心命题。柏曼酒店凭借多年深耕存量市场的经验,打造了一大批优质案例。就如近日在江西“洪城”南昌开业的柏曼酒店南昌西站北广场地铁站店,这家酒店在淡季开业首日综合出租率超94%,一周后迅速满房,单日综合单房收益和平均房价超325元,业绩表现再次验证品牌实力。
精准改造能力让回报更“确定”
据了解,该酒店前身为连锁中端酒店品牌,因经营不善、产品老旧等问题,最近翻新成柏曼酒店,可以从产品质感和业绩看出,开业后的表现有效提升,这也得益于柏曼酒店作为存量改造赛道的“老手”所为投资人打造的改造方案,更契合存量投资人的需求。如今经过迭代,比起传统的改造方案,柏曼酒店新推出的三大“精准改造”方案更能捕捉并解决投资人的痛点,根据物业特性“对症下药”,提供点对点的改造方案,宽到门头招牌、细到五金洁具,投资成本更精简有效。聚焦3-5万的改造方案更是“以2年投资回报周期的业绩增长为托底”,让酒店投资拥有更“确定”的回报。
服务与营销双重助力业绩爬升
为赋能门店业绩爬升,组建优质的管理团队和做好营销成为核心要点。一方面,店长带教优化前台和客房实操,提升服务意识,提升留客意识。服务质量得到有效提高,客户评分自然提升。另一方面,酒店关注外部渠道流量曝光,在营销方面给予营销团队更多支持,积极调动大区储备力量,详细部署规划营销方案,结合周边市场收益机会,进行线上线下联合,比如签署协议、BD合作,利用演唱会周边人流特点以快闪的形式增加点位曝光,通过送伴手礼等方式为门店宣传、造势等,拉动开业迅速进入满房状态。
作为聚焦存量改造的酒店品牌,柏曼酒店正依托这些改造成功的案例,在市场的打磨中逐渐优化迭代出新一代投资模型,这也是酒店品牌能够在消费下行的市场环境中提出“2年回本托底保障”的底气,未来柏曼酒店也将协同投资人一齐打造更多优质门店,让改造翻红不再是个例,也不再是难题。
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