最近几年，短视频起家的抖音、电商起家的阿里，以及“种草平台”小红书等互联网大厂频频布局本地生活服务领域，希望从服务类平台手中抢走“一杯羹”。吃喝玩乐游购娱，美团已经不是唯一选择。

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实际上，本地生活并不是一个新概念，早在十年前，就有美团、去哪儿、糯米、大众点评等作为 O2O 的一种先行存在，而团购的模式打开了本地服务的大门。

那为何各大互联网大厂们为何此时要集体发力，抢占本地生活赛道呢？又会呈现怎样的竞争走势呢？未来谁能够脱颖而出，“鲸吞”本地化市场？

本地生活是未来趋势

本地生活为何成为大厂的必争之地？一个直接的原因是，本地生活是为数不多还可能存在增量的赛道。

过去十几年流量与规模就是底牌，拥有线上流量就意味着有了“躺着赚钱”的资本，进而拥有了赢家通吃的资本。但经过20年的狂奔，移动互联网流量见顶，存量赛道拥挤。

随着互联网红利逐渐见顶，无论是阿里、京东、拼多多为代表的的电商，腾讯、快手、字节跳动等坐拥流量的玩家，都已经意识到不能将资金继续投入到无休止的流量争夺中，都在尝试通过跨越主业边界，来获得新的增长动能。

而众多互联网玩家之所以将触角集体伸向本地生活领域，在于本地生活领域的红利还远未被收割殆尽，有极大潜力可挖。

首先，由于快节奏的生活和工作，越来越多的人刚好需要线上本地生活服务，这将有助于互联网企业吸纳新用户，持续提升日活跃用户。

同时从 O2O 大战开始，互联网对本地生活传统行业的改造持续了 12 年之久。据艾瑞咨询数据显示，2021 年本地生活线上渗透率仅 12.7%，还有巨大的空间尚未挖掘。

据前瞻产业研究院显示，2021年我国互联网本地生活服务行业市场规模达到2.6万亿元，到2025年将有望达到4万亿元。

其次，“吃喝玩乐行”与居民生活息息相关，且具有消费门槛低、频次高、粘性强等特点，对于进入存量竞争时代的出行平台来说，本地生活赛道作为少有的增量市场相当诱人。

此外，本地生活已经经过市场的强有力验证，的确是一门能够实现盈利的生意。美团财报显示，2022年第四季度美团核心本地分部收入同比增长17.4%至435亿元，经营利润同比增长41.0%至72亿元。

基于以上因素，各大平台陆续发力，纷纷聚焦本地生活业务。就平台本身而言，其核心的短视频、图文等内容和本地生活又具有天然的衔接性。通过内容指引，平台有望构建起内容吸引用户、理念增加黏性、引导线下消费、返回平台推荐的闭环，并打造全新的商业模式。

中泰证券近期研报也指出，随着本地生活服务业务规模的扩大，边际效益将递增，本地生活服务平台将随着本地生活服务数量的增加而获得更多收益。

谁能脱颖而出？

目前在本地生活赛道，各家的核心竞争力不尽相同。业内人士普遍认为，在内容平台的强势猛攻下，本地生活赛道之前的“一超多强”局面将生变，大厂“火拼”本地生活的战事即将上演。未来究竟谁能脱颖而出？

美团可以说是本地生活领域里的王者，其业务范围涉及餐饮、外卖、酒店、旅游、电影、共享单车等，覆盖全国2800多个县区市，并同时服务B端和C端用户。

由于业务领域本质还是电商，其商业逻辑也落脚“流量”和“增长”。但和内容平台相比，美团的工具属性更强，往往用户有需求时就会直接打开软件进行购买，用户更像是“口渴去找水喝”。

经过多年的发展，美团在团购阶段打下的坚实基础、合并大众点评后形成的评价壁垒，决定了后期转型到店的先发优势。对那些仅是手握流量的互联网巨头来说，很难在短时间内对美团造成巨大冲击。

抖音平台主要围绕内容生态保持源源不断的公域流量盘，由此衍生出直播、电商以及本地生活为主的流量变现和辅佐业务，其中入驻费、佣金和广告营销费用是主要的收入来源。

从本地生活覆盖的规模上，抖音还无法与美团相比，但抖音生活服务生态除了商家、服务商、用户，还包含了MCN机构、达人等，实力不容小觑。从近期披露数据来看， 4月5日至4月18日期间，抖音全国酒旅相关订单超过629万单，国内游订单量同比增长超8倍。

业内人士指出，抖音对于美团在每个领域的威胁都已经出现，只是程度不同，到店业务相比外卖业务更加严峻。

高德的布局也可圈可点。此前高德地图就对外宣布其“出门好生活开放平台”的转型升级——高德地图上，除了大众熟知的导航、打车之外，开始逐渐聚合吃喝玩乐等多种本地生活服务。

高德此举也并非单打独斗。阿里巴巴最新的组织架构升级中，将基于地理位置的三大业务即本地生活、高德和飞猪组成生活服务板块，以加快布局本地生活服务。

总的来说，本地生活服务领域激战正猛。无论是深耕已久的老牌玩家还是来势汹汹的新锐玩家，都各自面临着各自的挑战，这是所有本地生活服务领域玩家无法回避的课题。

从当前的情况来看，各有优势、各有看点，谁能成为最终的王者，还需要时间的检验。

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