卖货火爆、“吃播”刹车……一正一反，让短视频的矛盾体质暴露无疑：流量效应忽上忽下，还没找到竞争的核心壁垒。

从2019年开始，短视频一直是互联网最火的产业风口。尽管出现了抖音、快手等领跑者，也不乏直播带货这样的现象级趋势。但作为趋势性的新内容和媒介手段，短视频经历了秀场(娱乐)、游戏、带货等多股浪潮，看起来百花齐放，却始终缺乏坚实的竞争壁垒。

打击短视频乱象的新一轮矛头指向“吃播”，更凸显了短视频流量思维积重难返之下的“囚徒困境”。

作为各个平台重要的内容类型之一，“吃播”在过去拥有相当体量的受众群，也给短视频平台带来不菲的流量收益。在良性模式下，“吃播”带着美食、生活、健康等标签;而在流量诱导下，不少“吃播”走向了另一种极端，打上的是铺张浪费、哗众取宠等标签。

新奇没有错，满足受众对美好和新鲜的追求，但“吃播”过头了，就变成了猎奇、刻奇。这就是流量思维在价值观面前占了上风，最终犯了错。

退一万步讲，抛开价值观。从内容层面看，“吃播”泛滥，就是“美食博主”的同质化、平庸化甚至低俗化。

因此，从“美食博主”到“吃播”，不单单是字面转换，这种流量驱动的规模化异变，值得短视频平台惊醒。

举一反三，一哄而上发生在短视频平台的风潮，可不只是“吃播”。不夸张地讲，几乎每一类现象级模式，都是“你有我也有、唯恐落人后”。

早期的移动短视频从PC直播升级而来，是美女帅哥的天下，被统称为秀场模式;而后又分化成游戏、搞笑、模仿(音乐踩点);再到吃播、带货等新鲜品类。

如果对比来看，这里面只有卖货、游戏，有点儿产业链的感觉，侧重行业上下游的融合，能够带来更多的衍生价值。

而包括“吃播”在内的其他领域，“哗众取宠”的成色越重，就越发危险。

短视频真正的竞争壁垒尤其是核心壁垒是什么，大家都在找。不同平台之间，初期还能用年龄、地域、购买力进行区隔。但随着规模的扩大和渗透率的提高，头部平台的用户覆盖面“殊途同归”，年龄、地域、购买力，这种天然的用户区隔不再明显，就更加考验内容运营的能力。

内容运营，琐碎而艰难，平台如是，平台里想出位的博主也如是。最取巧的竞争策略就是跟随或者模仿。跟随对手，很难出类拔萃，但也不至于贻误战机。因此，薇娅、李佳琦火了，每个平台都想培养自己的薇娅、李佳琦;每个平台里的KOL都想自己变成薇娅、李佳琦。

同理，“吃播”PK也是如此，当吃的最多最贵、食材最多最贵成为第一要素，乱象就成了必然，却与美食本身没有关联。

关键词： 流量效应 短视频