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（原标题：京东图书坚持“自营+POP”战略精准定位 持续释放对读者及行业多重价值）

2月23日，由中国出版协会和中国书刊发行业协会共同主办、时代出版传媒股份有限公司和北京开卷信息技术有限公司共同承办的2023年“阅读X”论坛在北京图书订货会开幕前夕隆重举行，京东图书文教业务部负责人张炜出席活动并做了“渠道变局下的挑战与机遇”主题演讲。张炜指出，对于图书出版行业的参与者和商家来说，最重要的是要保持清晰的战略定位，即用户价值和行业价值，这二者只要满足其一，无论外部环境如何变化，在未来的市场格局中终将会有一席之地；京东图书将坚持“自营+POP”双轮驱动，持续释放对读者及行业的多重价值，满足读者多元化阅读需求，和合作伙伴一道，共同推动图书市场持久繁荣。

自营+POP双轮驱动 满足读者多元化阅读需求

POP商家，即京东的第三方商家，一直是京东业务生态的重要组成部分。近年来，京东图书一直坚持自营与POP双轮驱动、共同发展的战略，并致力于建立公平、均衡的业务生态环境，在流量权重、搜索排名、资源分配等各方面使二者享受同等待遇。京东图书不断加大POP商家的扶持力度，建立了社会化招商采购平台，开辟绿色审核通道帮助POP商家实现流畅便捷的入驻。据了解，京东图书的供应商及POP商家达数千家之多，POP商家的业务增速也远高于整个行业的平均水平。

张炜表示，自营和POP同等重要，都应得到充分的发展。在京东图书，自营和POP不是简单的“零和竞争”关系，这对于丰富读者的选择和体验、满足读者日益多元化的阅读需求至关重要。比如，京东图书目前自营图书常年保持在300万种左右，但加上POP业务的货品，图书数量可达到亿级，可以最大限度地满足读者的购书需求。

开放供应链赋能行业和伙伴 推动图书市场共同繁荣

在满足读者多元化需求的同时，京东图书也通过战略升级和服务创新，不断深耕图书产业链，向合作伙伴和行业开放自身的资源和能力，推动图书市场业务的共同繁荣。

对于合作伙伴，通过京东图书的“一盘货”模式，POP商家可以直接利用京东图书的库存和物流，优先把书送到读者手中，提高POP商家的运营效率、购物体验和读者口碑。京东图书还通过扩大“一件代发”的覆盖面，使POP商家可以有效利用京东图书的海量货品池，帮助读者在POP店铺实现一键下单，一次购齐。通过京东图书与合作伙伴的协同仓，双方实现库房共享、货品共享、就近发货，缩短了物流时效，提高了库存周转率和配送效率。

对于行业而言，京东图书通过开放共享“有责任的供应链”，能够为行业高质量发展提供有力的基础设置保障。张炜特别指出，对一些中小商家和进入图书市场的新商家来说，不需要再去找出版社一家家地谈货、议价，也不用自己建投入高昂成本建仓库、组建物流团队，只需要将自己的消费者场域运营好即可，背后的图书进货、发货、物流配送等工作都可以由京东提供支持。

自从进军图书行业以来，京东图书文教业务发展迅速，由单纯的图书销售平台成长为纸电融合、多渠道共生、囊括图书、教育、文娱、IP运营、知识服务等多种业务形态，服务数亿读者和数千家供应商的大型综合性机构。张炜表示，“京东图书希望在自身发展的同时，给消费者带来更实惠的优质好书和服务，给行业、合作伙伴们带来更多的价值。”

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