圣火展览被紧急叫停，火炬接力被取消，比赛被迫延迟一年，在全球各项体育赛事中，受疫情影响最大的无疑是东京奥运会了。东京奥运会的延期举办不仅仅是赛事的延后，日本更将为此承担巨大损失。

这样一项艰难的决定是如何做出的?这背后又有哪些鲜为人知的暗战呢?

日本一度坚持东京奥运会如期举行

早在1月底，就有不少媒体对奥运会的如期举办表达了悲观的看法，日本方面在三周之内三次重申不会取消。

东京奥组委主席森喜朗：举办奥运会的决心，一定会继续下去。

国际奥委会也表示了支持。

国际奥委会主席巴赫：我们全力支持委员会成功举办2020奥运会。

巴赫的表态让取消或者推迟奥运会的事被暂时压下去了。但不久有人出面打破了这份脆弱的平静。

2月25日，美联社发布重磅消息：国际奥委会资深委员庞德表示，如果疫情在5月下旬得不到控制，2020年东京奥运会可能会被取消。

庞德的言论让东京奥组委面临重压，此时日本方面的态度依然坚定，日本首相安倍晋三亲自出面称：日本政府正在为如期举行东京奥运会全力做准备。几乎同一时间，巴赫的态度也开始变得微妙。

日本首相安倍晋三：我认为应该完美举办东京奥运会和东京残奥会，使它成为人类战胜新冠病毒的象征。这一想法得到了G7的支持。

3月18日，国际奥委会曾与全球220名运动员代表进行两个多小时的电话会议，原意是鼓励大家好好备战奥运，却引发不少运动员的抱怨。

运动员斯金纳：我认为东京奥运会应该被延期，我觉得这是目前最好的选项了。如果我们想举办一届没有被抵制的奥运会，那延期举办就是唯一的选择了。

事态很快就从个人层面上升到国家层面。加拿大率先表态：如果奥运会不推迟，他们就不会派人参赛。澳大利亚、瑞士、挪威、英国也先后跟进表达了类似主张。

如此一来，内外交困的国际奥委会扛不住了，表示会讨论东京奥运会的命运。而日本方面也在3月23日这天，首次提到了奥运会延期的可能性。

日本问题专家章弘：日本方面和国际奥委会在此次事件中，曾经长期表现出了共进共退的关系。但实际上也不尽然，在整个事件过程中间，双方实际上还是存在分歧的。

东京奥运会延期日本损失惨重

东京奥运会延期的决定过程充满了各方的博弈，尤其是日本方面。在疫情全球蔓延、东京奥运会事实上没有可能如期举办的局面下，日本依然绝不松口，直到国际奥委会表态后，才不得不举手同意。

各方博弈的究竟是什么?答案当然是钱。

据《日本经济研究》统计，在场馆建设和酒店客扩容这两项上，日本政府就投入了约400亿美元。

如果东京奥运会延期1年，相关场地维护管理费以及各竞技团体举办资格赛所需的经费等，合计将会损失58亿美元。

日本问题专家章弘：延期一年的话，所有的场地、造势、运营都必须继续进行下去。那这样来一年的话，日本各个机构预算必须增加。

据日兴证券的预测，如果奥运会今年无法举行，间接经济损失将达750亿美元之巨，占日本全年GDP的1.4%。延期可能给日本GDP带来0.7%-1.4%的负增长。

2016年里约奥运会的闭幕式上，安倍出人意料地以超级马里奥的形象出场，期望能早日举办奥运会改善日本经济的长期低迷。日本国内普遍认为早在56年前，奥运第一次挽救了日本国运。

1964年东京奥运会，日本投入了1兆日元，约合当时的30亿美元，以支持相关建设。大规模的基础设施建设，推动了国民经济的快速增长，催生了1962-1964年的“奥林匹克景气”。

数据表明，在日本实际GDP增长率方面，1962年为7.0%，1963年升至10.5%，1964年则达到13.1%。而东京乃至整个日本的经济实力与都市风貌，都发生了质的改变。

日本问题专家章弘：当时日本有一种高速铁路，它不叫高铁，叫新干线。新干线就是在这个时候修成的，极大缩短了日本的两个重大的工业区之间的联络。

曾经尝到过奥运甜头的日本，再次将希望寄托在2020年东京奥运会之上，并倾注了规模无比庞大的人力和财力，迫切希望能借此机会重现昨日辉煌。

然而，新冠肺炎疫情的来袭，给东京奥运会的前景蒙上了一层厚厚的阴云。

众多赛事安排面临“撞车”

东京奥运会延期之所以是一个艰难的决定，是因为它不仅会给日本造成巨大的损失，奥运会的赞助商、电视转播机构，甚至国际奥组委、其它体育赛事也会受到重大的影响。

2021年夏季已经安排了世界田径锦标赛、世界大学生夏季运动会、世俱杯等大型体育赛事。而原计划于2020年举办的欧洲杯、美洲杯也因为疫情影响，延期至2021年夏季举办。所以，奥运会延期至明年夏季将会带来一系列的连锁反应。

北京大学国家体育产业研究基地研究员何文义：奥运会、世锦赛都是提前定好赛事，都排得很紧。国际田联的田径锦标赛已经推迟了，这个又推后了之后，到2022年亚运会可能会有影响。包括冬奥会，原来夏季奥运会和冬奥会相隔两年，现在往后一推，变成相差六个月了，肯定会有影响的。

3月3日，美国娱乐传媒公司NBC环球宣布，公司已为东京奥运会售出了约12.5亿美元的全国广告，九成奥运时段广告位已被订满。现在，如何处理这些广告也成了新麻烦。

在东京奥组委的规划中，东京2020奥运会预计收入约6300亿日元，其中近三分之二来自赞助商。但不同赞助商的赞助年份，也会因奥运延期而可能重合。

2019年6月，蒙牛与可口可乐联合，同国际奥委会签署了一份价值30亿美元、为期12年的合同，成为了TOP联合赞助商，合同从2021年生效。而日本乳业公司明治，是2020东京奥运会的国内赞助商、“2020东京奥运会金牌合作伙伴”。

TOP赞助商享有排他权，这意味着，在同时期的赞助商中，不允许有其它存在竞争关系的企业存在，这也将成为东京奥运会赞助商名单中的一大问题。

除了赛事、版权、商业赞助等业务，与奥运会这个世界级IP相关联的商业利益方，还涉及到体育营销、衍生品，甚至是二次元。被东京奥运会延期所推倒的多米诺骨牌，正在触动越来越多各方神经。

关键词： 经济损失 东京奥运会